保安公司在管理中應當把握好保安人員的素質、各項管理制度的完善實施、做好保安人員的教育培訓工作等。我們可以具體來看一下。提高保安人員的素質，使得保安在業務技能、語言表達、協調能力等方面得到發展。

對于保安人員的培訓教育也是重要的一項，對于人才的發掘和使用也可以在培訓中得以發現，充分發現和挖掘人的潛力。完善實施保安公司內部的管理規章制度。

物業服務的職責：

1、物業管理安全。物業公司應當采取各種措施，保障業主和房屋使用者的人身財產安全，對小區的治安進行管理，對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理;

2、物業設備的管理。需要管理的物業設備主要有給排水設備、燃氣設備、供暖設備和通風設備、電氣設備等;

3、物業維修管理。物業管理公司應當按照國家對物業管理的標準，對其經營管理的物業進行維修和技術管理，包括對房屋安全與質量的管理、對房屋維修技術的管理以及對房屋維修施工的管理;

4、物業環境管理。物業管理公司有義務對住宅小區的環境進行管理，使其達到國家規定的標準，具體包括污染防治、環境保潔、環境綠化等;

5、就公共市政設施的有關事務與政府和公共事業部門聯系。